Bade- og svømmeåret
2025
2025 har vært et år med høy aktivitet og videre utvikling ved Tromsøbadet KF. Gjennom året har vi arbeidet målrettet med å styrke både driften, organisasjonen og det langsiktige utviklingsarbeidet, samtidig som vi har levert et bredt og stabilt tilbud til våre besøkende gjester.

Positiv utvikling
Besøksutviklingen har vært positiv. Med om lag 329 000 besøk ligger mot målsettingen for året og viser en tydelig økning fra foregående år. For oss er dette et uttrykk for at Tromsøbadet oppleves som et relevant og attraktivt tilbud for ulike brukergrupper – fra barnefamilier og medlemmer til skoler, idrett og øvrige samarbeidspartnere.
Forbedring av drift og kapasitet
I løpet av året har vi gjennomført flere målrettede tiltak for å styrke drift, kapasitet og gjesteopplevelse. Kjøkkenet er utvidet og effektivisert, tribunen er møblert, og det er investert i ny hinderløype og treningsskjermer. Disse tiltakene vil gi ytterligere effekt i 2026. Vi har samtidig hatt økt fokus på aktiviteter og en mer aktiv bruk av flere bassenger, for å sikre bedre flyt og jevnere fordeling av besøk i anlegget. I 2025 har vi også investert i økt kapasitet gjennom installasjon av ny gråvannsgjenvinner, som vil bidra til mer effektiv energiutnyttelse og styrket bærekraft. Planleggingen av nye utendørs basseng- og velværefasiliteter har hatt høy prioritet gjennom året, og vil være et sentralt utviklingsområde også fremover
Fokus på sikkerhet
2025 har vært preget av et betydelig arbeid med internkontroll og sikkerhet. Implementeringen av nye systemer for kvalitet og avvikshåndtering begynner å ta form og gir tydeligere rammer for ansvar og oppfølging. Erfaringene fra året har samtidig vist betydningen av kompetente fagmiljøer og tydelig operativ ledelse tett på drift og gjester.
Vi har også gjennomført en omfattende tilstandsrapport i 2025. Den gir oss et tydelig bilde av vedlikeholdsbehovene og gjør det mulig å planlegge investeringer og oppgraderinger mer langsiktig.
Sykefravær
Sykefraværet har vært høyere enn ønskelig gjennom året, i hovedsak knyttet til langtidssykemeldinger. Det er arbeidet systematisk med oppfølging, tilrettelegging og nærværstiltak, og mot slutten av året ser vi en positiv utvikling. Arbeidet med arbeidsmiljø og nærvær vil fortsatt ha høy prioritet.
Som en del av arbeidet med kultur og verdier ble prisen Årets medarbeider delt ut for første gang i 2025. Prisen skal synliggjøre medarbeidere som i praksis bidrar til å virkeliggjøre Tromsøbadets verdier, og er et uttrykk for betydningen av den innsatsen som legges ned hver dag i organisasjonen.
Fokusområder 2026
Vi går inn i 2026 med en positiv forventning og vil fortsette arbeidet med struktur, sikkerhet og kvalitet, samtidig som vi utvikler anlegget videre og sikrer et godt og stabilt tilbud til våre gjester.
Ledergruppen
Tromsøbadet KF